Immár harmadik éve zajlik folyamatosan a Nagy Szegedi Reklámfelmérés. A kutatások során összegyűlt rengeteg adat egy másfajta elemzésre is lehetőséget biztosít: ez a Szegedi Médiatérkép. A Médiatérkép egyetlen grafikus felületen mutatja be városunk médiumainak legfontosabb jellemzőit, az olvasottsági, nézettségi, hallgatottsági adatokat, naprakészen és idősorosan is.

Azt mindenki tudja, hogy milyen a tipikusan szegedi hallé, vagy papucs. De tudja-e egy szegedi cégtulajdonos, hogy milyen is a szegedi reklámfogyasztó?

Tartalomjegyzék

Metodika

Kérdőív

Áraink

Ön hogyan képzeli el a tipikus, szegedi reklámfogyasztót?

Szamuráj esernyő, az esőharcos

Két egyszerű használati tárgy: az esernyő és a szamuráj kard. Ki hitte volna, hogy a valóságban is megszülethet e két eszköz hibridje, a „szamuráj esernyő”.
Hasonló keresztezéssel - persze csak a szavak összekeverésével -, a Led Zeppelin nevű zenekar In Through the Out Door című albumának egyik számának címében találkoztam:

Carouselambra, azaz a carouusel (körhinta) és az umbrella (esernyő) elegye. Körhintaernyő, az is szépen nézne ki! Ez az ernyő viszont létező!

Termékünk, termékeink forgalmát úgy is serkenthetjük, hogy a marketingprogram elemeit módosítjuk. Ehhez előbb fel kell tennünk magunknak néhány kérdést:

Hogyan védjük meg honlapunkat a virtuális Kőmíves Kelemenektől

avagy kókler webmester kókler honlapot fog "építeni".

                                        Csak ilyet ne!

Amennyiben valaki hatékony honlapot szeretne magának, bocsánat, cégének, jobb, ha szakemberekre bízza, s nem próbál meg okoskodni, ötleteket adni. Ez már fél siker! Ami nagyon fontos, hogy ne csak a látszatra adjunk -hanem inkább a tartalomra, a mondatokra, az alkalmazott szavakra, keresőkifejezésekre, hiszen a lényeg itt van elásva: a keresők (google, yahoo és tsai) a szavak „szagára" szimatolnak, így lesznek megtalálhatóak oldalaink a keresőkben, s nem a külcsín alapján.

Mi az a nagy durranás

avagy érdemes-e gerillamarketinggel foglalkozni?

A gerillamarketing-akcióba fogó cégek ügyesen rákényszeríthetik versenytársaikat taktikai hibák elkövetésére. A nagy durranás természetszerűleg vezérszerepet is von maga után – és felépíti a fogyasztók bizalmát, ami döntő tényező lehet.

A vásárlók mindebből annyit vesznek észre, hogy ön vezető szerepre tör. Érzékelik, hogy minden lehetőséget maximálisan kihasznál, és kezdik sejteni, hogy erre feltehetőleg jó oka van: bizonyára indokoltan büszke a kínálatára, és bármelyik versenytársával bátran felveszi a versenyt. A győzelem szinte már a markában van.

Az indulási vezérpozíció törvénye

avagy fontosabb elsőnek lenni, mint jobbnak

Az indulási vezérpozíció törvényét jól illusztrálhatjuk, ha felteszünk magunknak két kérdést:

1. Hogy hívják azt az embert, aki először repülte át szólóban az Atlanti-óceánt? Charles Lindberg, igaz?
2. Hogy hívják azt az embert, aki másodiknak repülte át szólóban az Atlanti-óceánt? Ugye nem könnyű a kérdésre válaszolni?

A sikeres marketing egyik előfeltétele az, hogy olyan termék- vagy szolgáltatási kategóriát alkoss meg, amelyben az első lehetsz.

Ez az indulási vezérpozíció törvénye: jobb elsőnek lenni, mint jobbnak.

Sokkal könnyebb elsőként behatolni az emberek gondolkozásába, mint meggyőzni arról, hogy a te terméked jobb, mint amelyikkel a piacon találkozott.